在规则中游戏---顾雏军对话《财经界》
 
2003年07月10日 18:02 《财经界》  

　　本刊记者南焱

　　我不是资本运作的高人

　　《财经界》：2002年格林柯尔利润呈下滑的趋势，你又收购了这么多企业，继续收购的话，你的钱从何而来？

　　顾雏军：格林柯尔下滑是上市公司那一块儿，上市公司跟我们从来没有关系，我们从来不会用上市公司的钱来收购，那是违法的，所以我们不会用格林柯尔上市公司一分钱，我是用我个人的钱，是用格林柯尔集团内部的钱，所以跟格林克尔上市公司没有关系，实际上这个问题没有什么太大意义，我有钱就可以多收购一点，钱少的时候就少收购一点，我们不习惯于拿我们的股票去质押，我们所有的股票都是自由状态的，所以对于我们来讲，也不存在哪个企业非收购不可，没钱我们就不收购，有钱就收购，因为我们不是投资公司。

　　《财经界》：现在你的手上有两个壳资源，你会不会合并一个，另一个做其他？

　　顾雏军：这个不可能吧，中国的证券法规定不可能这么做的。第一是做不了，第二我从来没想过要这么做，第三我认为还要重新更正一下，你说我是资本运作的高人，实在是高抬我了，我不是学金融出身的，你收购一家上市公司，把它的主营业务拿下来，装另外一个新的业务进去，达到配股的要求，从股市上拿钱回来，这个可能叫资本运作，像我们这样收购一个公司，就是把他的主业做强做大，只是一个行业内的并购，所以要定义成了资本运作，实在是高抬我了，我实在不知道做像美菱这样公司的资本运作，甚至科龙怎么做，因为科龙现在都没有配股权，而且我估计我只能老老实实的按照国家的规定，3年把利润做好了，也许那个时候就有配股权了，除此之外，我不知道还有什么更好的办法去做资本操作，所以对于我来说，说我是资本操作的高手，实在是受之有愧。哈哈……《财经界》：你认为收购的企业是上市的好还是不上市的好？

　　顾雏军：家电行业还是上市好，因为有知名度，上市公司有公开性，知名度会对品牌有很大的支撑，所以我觉得家电行业，应该是上市比不上市好，如果是投资公司的话，应该不上市比上市的好。因为投资公司，不方便把很多的东西说出去。

　　《财经界》：你认为资本运作就是投机吗？

　　顾雏军：不要拿上市公司的规则来当游戏，这个风险太大，特别是像我们这样已经有了一定基础的人，如果拿这个东西去赌，风险可想而知，我给所有人的告诫都是这样的，因为我本人是学自然科学出身，游戏真理是最危险的，游戏牛顿定律，从25层大楼上跳下来一定摔死，你不要幻想这里面广义的相对论会起作用，在这个速度中间的话，肯定牛顿定律会砸死你。哈哈……我在国外呆了几十年，你只能在法理框架内做事，你不能在法理框架外做事，这个风险太大了，举一个例子，在国外我拿我自己的钱收购，可以不说什么，回国以后发现不行，即使是你的钱你也得说清楚，不说清楚不行，我认识到了，中国除了法律框架以外，还有比法律框架更厉害的东西，就是舆论框架，你要按照这个规则去游戏，我刚回来的时候不了解，我认为我收购关你什么事情，一个愿买，一个愿卖，科龙卖给我，是新闻界操心的吗？刚开始我们采取的原则就是你问什么我们都不说，结果突然一夜之间，铺天盖地的东西过来了，我后来才明白了，中国跟西方是不一样的，中国还有另外一些规则要遵守，所以，我现在在遵守规则，包括你们问的所有的问题，我都在老老实实的回答，就是这个原因。

　　《财经界》：那么，国外的媒体关注什么呢？

　　顾雏军：我在西方的时候，对于收购事件，媒体只问两个问题，一个是你会不会裁人；第二，你会不会有一些有污染的投资破坏环境，不会问你有没有钱收购的，这是你两个企业之间的事，新闻界关心的是社会道德，兼并会不会对社会产生负效应。

　　《财经界》：一个产业的大整合是需要雄厚资本的，在国外与国内操作上有什么不同？

　　顾雏军：没有金融杠杆的收购是非常弱的，所以格林柯尔不会有强力的并购，比如说我1996年试图收购美国纽约的一个上市公司，一家投资银行给我们做投资顾问，当时这个公司市值1.5亿美元，我只要出4000万美元，换6000万优先股，再发8000万垃圾债券。就是说你用4000万收购1.8个亿，多大的一个挑逗，实际这是一个中国公司的价，如果我是美国公司，我有10%就可以了，我出2000万美元，我就可以发8000万的垃圾股。在中国的话，都是靠自己的钱收购太辛苦了，我现在做得跟我们想像差得太远了。