1996年是一个特殊的年份。对罗静、承兴国际控股以及博信股份(行情600083,诊股)而言，均是如此。

　　这一年，罗静还未被称为商界女强人，她也不会想到20年后会被赞誉为“创业老兵”，更别说对着媒体说出，“有人喜欢休假，我喜欢工作，工作能带来充实感”这样让大部分年轻人“咬牙切齿”的话来。

　　所有后来结的果，似乎都是在1996年种下的。当时，年仅25岁的罗静手握着几年销售的积蓄，在香港成立了承兴国际，并设立亚洲总部。

　　1996年的博信股份正等待上市，尚不属于罗静。从1997年上市开始，博信股份还需要经历多次ST、*ST以及实控人的变更，直到2017年下半年，博信股份才等来罗静入主。

　　三十年河东，三十年河西。

　　如今罗静和承兴国际面临一堆麻烦的时候，博信股份“唱了一次反调”。7月8日，博信股份上演天地板，7月9日，博信股份再现诡异涨停。截至7月10日开盘前，博信股份涨幅超过8%。

　　博信股份天地板的7月8日，诺亚财富公告称，旗下歌斐资产的信贷基金为承兴国际控股相关第三方公司提供供应链融资，总金额为34亿元，作为承兴国际控股实际控制人的罗静被推至风口浪尖。

　　实际上，早在6月20日，罗静已因涉嫌欺诈活动被警方刑事拘留。

　　“傍”大牌促销品发家

　　承兴国际成立后运营情况如何，公开资料鲜有提及。《每日经济新闻》记者可以查询到的数据是，到了1998年，承兴国际成为百事中国全球合作供应商；1999年，承兴国际成为宝洁中国供应商；2000年，又成为NOKIA中国区合作伙伴。

　　如今看来，创业初始即设立“亚洲”总部，这已显现出她的能量和野心。

　　后来的罗静在资本市场上玩得风生水起，在港股收购主板上市公司奕达，在新加坡主板收购上市公司Camsing Healthcare，在A股收购了博信股份，本人也连续两年获得商界女强人称号。

　　但在1997年，罗静商业运作能力还未如此展现，她甚至未能跳出“销售”的逻辑——有媒体曾报道，当时的罗静在帮百事、宝洁等合作企业生产并销售毛巾、杯子等促销品。同时，“促销行业毕竟规模小，企业不可能做大，罗静决定转型”。

　　于是，在做促销品的同时，罗静开始承接推广策划，并由此涉足品牌授权开发。

　　2006年，NBA常规赛进入中国，承兴国际获得内地的独家品牌授权，由其开发的包袋也遭到球迷哄抢。这让罗静见识了品牌营销的魔力。之后，承兴国际先后获得“变形金刚”“功夫熊猫”“猫和老鼠”“蝙蝠侠”等国际一线大品牌在华衍生品的授权和开发权。

　　2015年底，归母净利润连续亏损5年的港股主板上市公司奕达国际集团终于撑不住，主席林志豪决定向罗静悉数出售其持有的7.2亿股公司股份，占已发行股本总数约74.35%，涉及资金约5.35亿元，相当于每股作价0.7435元，较最后交易日之收市价折让约54.9%。这笔交易在次年1月闪电完成。

　　8个月后，奕达国际集团更名为承兴国际控股有限公司。至此，主打IP运营的承兴国际得以在港股正式亮相。

　　承兴国际官网资料显示，公司于2017年10月宣布收购了“漫威之父”斯坦·李创办的POW！娱乐公司，成为全球唯一一家拥有斯坦·李个人形象和名义独家权利的公司，同时拥有250多个IP。除了70多个已经授权给全球各大电影公司、电视台等之外，还有180余个IP尚待开发，这成为承兴全力打造的“IP+”全产业链商业模式中最核心的资源。

　　2019年4月，2019（第十一届）中国商界木兰年会在北京举办，罗静在会上说道：“现在的IP文化的孵化是更加趋向于国际化，而且更加趋向于全球各地不同文化的交融，所以这实际上也是文化升级或者说消费升级的一个表现。”

　　泛娱乐产业只是罗静所布局的三大板块之一。除此之外，她还涉及大健康及智能硬件。几乎在完成港股上市的同一时期，罗静将新加坡主板上市公司BAC纳入囊中，开拓大健康消费业务。此后不到一年半，2017年7月，罗静以15.02亿元的总价成为博信股份新的实际控制人，后者主营智能硬件、人工智能行业应用集成服务，如智慧楼宇、智慧办公等领域。

　　镇江主题园6年后未见宣传

　　羽翼渐丰，无论是罗静还是承兴国际，都不会满足于只做品牌授权，这家轻资产品牌营销公司将目光瞄准了融购物、娱乐休闲等于一体的主题乐园。

　　布局迅速开展，有媒体2013年6月报道称，承兴国际先与广东签署卡通奇境主题公园项目，2013年又与镇江市政府签署了总投资近65亿元的镇江卡通奇境文化创意体验园项目。在罗静计划中，承兴国际计划运营的主题公园，门票、酒店住宿、衍生品收入将各占1/3。这种收入结构，与美国主题公园一致，而国内主题公园，目前仍停留在靠门票收入存活的初级阶段。